به گزارش شانا، محسن پاکنژاد در تشریح عملکرد دو ساله صنعت نفت طی دوران فعالیت دولت چهاردهم، گفت: یکم شهریور ۱۴۰۳ که وارد وزارت نفت شدم موضوع ذخیرهسازیهای سوخت کشور نخستین موضوعی بود که در نشستی با مدیران ارشد صنعت نفت به بحث و بررسی گذاشته شد، متأسفانه در آن زمان گزارشها در زمینه ذخیرهسازیهای بنزین و گازوئیل نیروگاهی تا حدودی نگرانکننده بود.
وی افزود: شهریور، ماه سفرهاست و بهطور طبیعی نسبت به دیگر ماههای سال، مصرف بنزین افزایش مییابد، درباره گازوئیل ذخیرهشده در نیروگاهها هم پس از دو تا سه ماه با فصل سرد روبهرو خواهیم بود و سازوکار تأمین گاز نیروگاهها به دلیل افزایش مصرف در بخشهای خانگی و تجاری تا اندازهای محدود میشود بنابراین نیروگاهها باید گازوئیل را جایگزین گاز طبیعی کنند.
نخستین گزارش به رئیسجمهوری
وزیر نفت گفت: در نخستین ملاقات با رئیسجمهوری گزارش نخست بنده به ایشان درباره وضع ذخیرهسازیهای سوخت بود، در زمان ارائه گزارش با استناد به اعداد و ارقام، واکنش ایشان بسیار جالب بود؛ ضمن نگرانی و دغدغهمندی با خونسردی پرسید: «برنامه شما چیست؟»
پاکنژاد با اشاره به اینکه از آن پس رئیسجمهوری بهطور مستمر در مقاطع زمانی سه تا چهار روز یکبار پیگیر این موضوع بود، تصریح کرد: هفتهای یکبار با برگزاری نشست، وضع ذخیرهسازی گاز و گازوئیل نیروگاهها بررسی و تعادلی میان وزارتخانههای نفت، صنعت، معدن و تجارت (صمت) و نیرو برقرار شد تا بتوانیم با همکاری و همافزایی حرکت کنیم و کشور در این حوزه با مشکل تأمین سوخت روبهرو نشود.
امضای قرارداد فشارافزایی میدان مشترک گازی پارس جنوبی
وی گفت: طرح فشارافزایی میدان گازی پارس جنوبی تا حدودی عقبماندگی داشت و شاید سالها پیش باید آغاز میشد، همزمان در طول ۶ ماه از زمان آغاز فعالیت در دولت چهاردهم گروههای کارشناسی متمرکز بر آماده کردن قرارداد این طرح توسعهای بودند.
وزیر نفت گفت: قرارداد فشارافزایی پارس جنوبی از این نظر اهمیت دارد که به هر حال گام نخست برای آغاز عملیات اجرایی است. دغدغه و نگرانی درباره افت فشار در این میدان مشترک گازی از سالها پیش وجود داشته است، افت فشار به معنای کاهش برداشت از این میدان است و کاهش برداشت هم به ناترازیهایی که از گذشته وجود داشته است، دامن میزند؛ ناترازیهایی که از ۱۵ تا ۲۰ سال پیش بهتدریج به آن اضافه شده و در سال ۱۴۰۳ به اوج خود رسیده بود.
پاکنژاد تصریح کرد: اعداد و ارقامی که در حوزه گاز با آن روبهرو بودیم، برای ناترازی قابلتوجه بود و باید برای آن تدبیری می اندیشیدیم بنابراین نخستین قرارداد بزرگ صنعت نفت در اسفندماه ۱۴۰۳ با حضور رئیسجمهوری امضا شد.
حفظ پایداری تأمین سوخت با وجود اصابت به تأسیسات نفتی
وی با اشاره به جنگ ۱۲ روزه افزود: در جنگ ۱۲ روزه یکی از انبارهای نفت تهران هدف قرار گرفت که نقشی تعیینکننده در تأمین و توزیع سوخت داشت. در ادامه، پالایشگاههای گازی فجر جم و فاز ۱۴ پارس جنوبی هم مورد اصابت قرار گرفتند.
وزیر نفت ادامه داد: با وجود این اصابتها و جهش مصرف بنزین در روزهای نخست جنگ ۱۲ روزه که مصرف را به آستانه روزانه ۲۰۰ میلیون لیتر رساند، در حوزه ذخیرهسازیها و انبارهای بنزین و سوخت شهر تهران خوشبختانه با مشکل جدی روبهرو نشدیم. در حوزه گاز هم با وجود اصابت به پالایشگاههای فجر جم و فاز ۱۴ پارس جنوبی، با کمبود روبهرو نشدیم.
نقش مردم در مدیریت مصرف گاز زمستان ۱۴۰۳
پاکنژاد با اشاره به اقدامها برای افزایش تولید گاز در سال ۱۴۰۳ گفت: در کنار تلاش همکاران برای افزایش تولید گاز، اقدام دیگری که اهمیت داشت، مدیریت تعمیرات اساسی پالایشگاههای گاز بود. این تعمیرات باید تا شهریور به پایان میرسید، اگر میخواستیم تعمیرات اساسی را در آن مقطع انجام دهیم، به ماههای آبان و آذر میرسیدیم که بخشی از ظرفیت تولید گاز در دسترس قرار نمیگرفت و شرایط را دشوارتر میکرد.
وی افزود: بنابراین تلاش کردیم تولید را افزایش دهیم و یکی از عوامل بسیار مؤثر در مدیریت مصرف گاز در زمستان ۱۴۰۳، نقشی بود که مردم عزیزمان ایفا کردند. این پیشنهاد بهصورت مستقیم از سوی رئیسجمهوری مطرح شد و تحت عنوان «پویش دو درجه کمتر» اجرا شد. بخشهای مختلف جامعه و بهویژه مردم کمک کردند و این پویش، بر اساس اعداد و ارقام، بسیار مؤثر بود. مطرحکننده این پویش و کسی که اصرار داشت حتماً اجرا شود و بخشهای مختلف کشور در آن نقشآفرینی کنند، شخص رئیسجمهوری بودند.
جمعآوری ۱۱.۵ میلیون مترمکعب در روز گازهای مشعل در دولت چهاردهم
وزیر نفت با بیان اینکه پس از جنگ ۱۲ روزه، کشور در شرایط خاصی قرار گرفت، اما همزمان مباحث مربوط به طرحهای افزایش تولید نفت و گاز را ادامه دادیم، گفت: در حوزه افزایش تولید نفت، قراردادی برای افزایش ۲۵۰ هزار بشکه در روز تولید نفت داشتیم که سازوکارهای مرتبط با آن نیازمند مطالعه، بررسی و اخذ مصوباتی بود. این مصوبات را در فاصله پس از جنگ ۱۲ روزه دریافت کردیم و عملاً وارد مرحله اجرا شدیم. خوشبختانه حدود ۷۰ تا ۸۰ هزار بشکه در روز از این ۲۵۰ هزار بشکه را توانستیم محقق کنیم.
پاکنژاد یکی از محورهای مورد تأکید رئیسجمهوری را جمعآوری گازهای فلر یا مشعل عنوان و بیان کرد: این پیگیریها به گونهای بود که تقریباً در هر تماس تلفنی با رئیسجمهوری، حتی اگر موضوع بحث چیز دیگری بود، در پایان گفتوگو ایشان درباره سازوکار اجرای طرحهای جمعآوری گازهای مشعل سؤال میکردند.
وی ادامه داد: رئیسجمهوری بهدرستی اهمیت این پروژهها را متوجه شده بودند و مصرانه پیگیری میکردند. چند بار در نشستهای مختلف تأکید کردند: «هر مشکلی در این رابطه وجود دارد، اشاره کنید، من حتماً حل میکنم» تا دستگاههای اجرایی داخلی در اجرای این پروژه به دلیل نبود هماهنگی احتمالی سبب تأخیر نشوند.
وزیر نفت افزود: این نوع پیگیری و مدیریت رئیسجمهوری بود که با کمک خداوند، از ابتدای دولت چهاردهم تا امروز حدود ۱۱ میلیون و ۵۰۰ هزار مترمکعب در روز گازهای مشعل را در قالب پروژههای مختلف جمعآوری کردیم. این پروژه بسیار مهم است و یکی از مصادیق روشن هدررفت انرژی و منابع کشور به شمار میرود که باید با جدیت دنبال کنیم و به نتیجه برسانیم.
حفاری بیش از ۳۰ حلقه چاه درونمیدانی در پارس جنوبی
پاکنژاد با اشاره به آغاز حفاری درونمیدانی در پارس جنوبی در سال ۱۴۰۴ گفت: این طرح با شتاب و رشد مناسبی ادامه پیدا کرد. بیش از ۳۰ حلقه چاه برنامهریزی شده بود که در حوزه پارس جنوبی در قالب چند پیمان حفاری شود. این طرح نیز ادامه پیدا کرد و تعدادی از این چاهها به نتیجه رسیدهاند. به نتیجه رسیدن چاههای حفاری و چاههای درونمیدانی پارس جنوبی به افزایش تولید گاز کشور کمک کرده است.
وی با بیان اینکه سال ۱۴۰۴ را با تمرکز بر طرحهای راهبردی ادامه میدادیم که به ۹ اسفند رسیدیم و بار دیگر کشور مورد حمله دشمن آمریکایی ـ صهیونیستی قرار گرفت، تصریح کرد: تعدادی از همکاران عزیز ما در جریان حملات دشمن به شهادت رسیدند؛ همکارانی که در آن لحظات سخت پای کار ایستاده بودند و برای ایران تلاش کردند. یاد و خاطره همه این همکاران عزیز را در کنار سایر شهدای گرانقدر صنعت نفت در طول جنگ ۴۰ روزه گرامی میداریم.
حمله به انبارهای نفت تهران و مدیریت سوخترسانی به شمال کشور
وزیر نفت با اشاره به اینکه در طول جنگ ۴۰ روزه شاهد آسیبهای بیشتری بودیم، بیان کرد: شانزدهم یا هفدهم اسفند بود که بار دیگر انبارهای نفت تهران مورد هجوم قرار گرفت. ساعت هشت شب، زمانی که یکی از این تأسیسات مورد اصابت قرار گرفت، از محلی دور و روی ساختمانی ایستادیم و شرارههای آتش را دیدیم. شرایط بسیار نگرانکننده بود.
پاکنژاد ادامه داد: انبارهای نفت ری، شهران قوچک مورد اصابت قرار گرفتند. تأسیسات بارگیری انبار نفت ری نیز آسیب دید. همزمان یکی از انبارهای نفت استان البرز مورد اصابت قرار گرفت و شرایط بسیار نگرانکننده شد. تأسیسات بارگیری از این جهت اهمیت داشت که با آسیب دیدن آن، امکان سوخترسانی به استانهای شمالی کشور میتوانست مختل شود. طبق قاعده، چنین اتفاقی باید سوخترسانی را با مشکل روبهرو میکرد و هدف دشمن نیز ایجاد همین اختلال بود.
وی افزود: همان شب گرد هم آمدیم و درباره راهکارها بحث کردیم. برنامهریزیهایی انجام شد و چهارچوبهایی تعریف کردیم تا کمترین اختلال در حوزه سوخترسانی استان تهران و استانهای شمالی کشور ایجاد شود.
وزیر نفت ادامه داد: بخشی از لجستیک را که در جنوب کشور قرار داشت به شمال منتقل کردیم و بخشی از امکانات نواحی مرکزی کشور را به تهران انتقال دادیم تا امکان انتقال سوخت از مسیرهای جادهای فراهم شود. اقدامهای دیگری نیز انجام شد که فعلاً به آنها اشاره نمیکنم و در زمان دیگری روایت خواهم کرد که در این زمینه چه اقداماتی انجام شد.
پاکنژاد گفت: همکاران ما کارهای بسیار ارزشمندی انجام دادند و خوشبختانه پس از چند روز، شرایط از حالت نگرانی به پایداری نسبی رسید و مدیریت سوخترسانی در شمال کشور به نحو مطلوبی انجام شد.
بازسازی پالایشگاههای گازی عسلویه پس از حمله
وی با اشاره به حادثه ۲۷ اسفند بیان کرد: ۲۷ اسفندماه حادثه تلخی اتفاق افتاد و دشمن چهار پالایشگاه گازی ما، یعنی پالایشگاههای سوم تا ششم عسلویه، را مورد اصابت قرار داد. در دقایق نخست که گزارش این حادثه به دستم رسید، حدود ۲۰ تا ۳۰ دقیقه بعد توانستم موضوع را به رئیسجمهوری منتقل کنم. در ساعات اولیه بسیار نگران بودیم که شرایط چگونه پیش خواهد رفت.
وزیر نفت با بیان اینکه مجبور شدیم بخش مهمی از تولید را کاهش دهیم، گفت: خوشبختانه با تسلط تخصصی و فنی همکاران شرکت ملی گاز و شرکت ملی نفت ایران، توانستیم ظرف چند ساعت بخشهایی از ظرفیت را به مدار بازگردانیم. بخش قابل توجهی از ظرفیت از دسترفته را بازگرداندهایم و این فرایند همچنان ادامه دارد. تقریباً یک تا سه روز پس از اصابت، عملیات بازسازی آغاز، نشستهای هماهنگی برگزار و مسئولیتها مشخص و تفکیک شد و برای هر بخش از پروژه وظایف مشخصی تعریف کردیم.
پاکنژاد افزود: معمولاً بازسازی پالایشگاهها پس از اینگونه حوادثی با آواربرداری آغاز میشود. این فرایند نیز حدود دو تا سه روز پس از حادثه آغاز شد و امروز بخش قابل توجهی از بازسازی انجام شده است. امیدواریم ظرف چند ماه آینده ثمرات این بازسازی را شاهد باشیم و افزایش تولید گاز کشور محقق شود.
حضور سرزده رئیسجمهوری در وزارت نفت در روزهای جنگ
وی درباره حضور رئیسجمهوری در وزارت نفت در روزهای جنگ گفت: در طول روزهای جنگ که بخش عمدهای از آن وارد سال ۱۴۰۵ شده بود، رئیسجمهوری با وجود محدودیتهای حفاظتی، چند نوبت بهصورت سرزده برای دیدار با ما به وزارت نفت آمدند. ما در برخی روزها در این ساختمان مستقر نبودیم و مجبور بودیم در ساختمانهای دیگری فعالیت کنیم. حضور رئیسجمهوری با توجه به روحیه مردمداری، صداقت و شجاعت ایشان بسیار قابل توجه بود.
وزیر نفت ادامه داد: همه ما شاهد این شجاعت در عرصههای مختلف بودیم و این ویژگی بهعنوان یکی از صفات بارز رئیسجمهوری بروز و ظهور داشت. ایشان هنگام حضور، با ما گفتوگو میکردند، نگرانیها و دغدغهها را میشنیدند و رهنمودهایی ارائه میدادند. بعضی موارد برای من بسیار جالب بود؛ با وجود اینکه انتظار میرفت ایشان تخصص مستقیم در این زمینه نداشته باشند، نکاتی را مطرح میکردند که بسیار کارگشا بود.
پاکنژاد تأکید کرد: این را بدون تعارف و مبالغه عرض میکنم. همکاران ما نیز شاهد بودند و برایمان جالب بود که رئیسجمهوری تا این اندازه به این موضوعات توجه داشتند و دقیقاً به نکاتی اشاره میکردند که میتوانست در حل مسائل بسیار مؤثر باشد.
وی با بیان اینکه این حضورها را فراموش نمیکنم، افزود: در شرایط خاص آن روزها، چهره رئیسجمهوری و صلابت و شجاعت ایشان را مشاهده میکردیم و میدیدیم که محدودیتها را پشت سر میگذارند. البته یکی از گلایهها و توصیههایی که بهعنوان برادر کوچکتر ایشان همیشه مطرح میکردم، این بود که «آقای رئیسجمهور، انصافاً مراقب خودتان باشید. به هر حال چشم این مردم بهعنوان رئیسجمهوری به شماست و خدای نکرده اتفاقی در این حوزه نیفتد.»
حمله به واحدهای یوتیلیتی پتروشیمیها
وزیر نفت با اشاره به اینکه در سال ۱۴۰۵ با حمله دشمن به عرصه پتروشیمیها در ماهشهر و عسلویه روبهرو شدیم، گفت: این حملات حسابشده بود و بخشی از واحدهای یوتیلیتی ما که وظیفه تأمین بخار، برق، نیتروژن و سایر خدمات مورد نیاز واحدهای فرایندی را به عهده دارند، مورد اصابت قرار گرفتند. در روزهای نخست، ظرفیت قابل توجهی از تولید پتروشیمی را از دست دادیم. از دست رفتن این ظرفیت به طور مستقیم بر تأمین برخی کالاها تأثیر میگذارد، زیرا زنجیره ارزش تحت تأثیر قرار میگیرد و ممکن است مردم در تأمین برخی کالاها با مضیقه روبهرو شوند.
پاکنژاد ادامه داد: در این زمینه نیز برنامهریزیهایی انجام شد و با همکاری سایر دستگاههای اجرایی کشور، وزارت صنعت، معدن و تجارت و وزارت نیرو، اقدامهای لازم در همان روزهای جنگ و در چهارچوب نشستهای مختلف انجام و شرایط تا حدود زیادی مدیریت شد. آیندگان قطعاً قضاوت خواهند کرد که مردم و نیروهای مسلح ما چگونه در برابر این شرایط مقاومت کردند.
تأمین معیشت مردم؛ دغدغه همیشگی رئیسجمهوری
وی با بیان اینکه یکی از دغدغههای همیشگی رئیسجمهوری، تأمین معیشت و نیاز مردم به بهترین نحو ممکن بوده است، بیان کرد: ایشان در این حوزه مرتباً تأکید میکردند و نکات و رهنمودهای خود را ارائه میدادند. این موضوع بهعنوان یک خطمشی دائمی مطرح بود؛ بحثهای مختلفی نیز در این حوزه با توجه به مسیرهای تخصصی گوناگونی که در دستگاههای دولتی وجود دارد و هر دستگاه وظیفه مشخصی داشت که در راستای این هدفگذاری و پیگیری مستمر رئیسجمهوری، چه مأموریتی را دنبال کند.
صادرات نفت ایران حتی یک ساعت متوقف نشد
وزیر نفت یکی از اقدامهای ماندگار صنعت نفت ایران را صادرات نفت در جریان جنگ ۴۰ روزه دانست و گفت: یکی از نکاتی که علاقهمندم به آن اشاره کنم و واقعاً جزو کارهای ماندگار صنعت نفت ایران است، بحث صادرات در فاصله جنگ ۴۰ روزه است. از ۹ اسفند تا زمانی که در اواخر فروردین عملاً وارد یک آتشبس موقت شدیم که بعداً به محاصره منتهی شد، صادرات نفت خام کشور حتی یک ساعت متوقف نشد.
پاکنژاد با اشاره به حملات به جزیره خارک افزود: این جزیره با وسعت ۲۳ تا ۲۴ کیلومتر، بیش از ۵۵۰ بار مورد اصابت قرار گرفت، اما حتی زیر بمباران، همکاران ما کشتیها را بارگیری میکردند. این از اقداماتی است که واقعاً تاریخ باید درباره آن قضاوت کند و من وظیفه خود میدانم در برابر این کار ارزشمند همکارانمان در سراسر صنعت نفت، بهویژه در حوزه صادرات نفت، سر تعظیم فرود آورم.
وی ادامه داد: در آن فاصله، صادرات شرایط خوبی داشت و با محدودیتی روبه و نبودیم. حتی قیمت نفت نیز افزایش پیدا کرده بود و این بخش از مأموریت صنعت نفت در طول ۴۰ روز بدون توقف انجام شد.
وزیر نفت با بیان اینکه در سال ۱۴۰۵ محاصره نخست، خطی بین رأسالحد و بندر گوادر پاکستان تعریف شده بود، گفت: تدابیر زیادی اتخاذ شد که فعلاً نمیخواهم به آنها اشاره کنم، اما تلاش کردیم این محاصره را پشت سر بگذاریم. در نتیجه، فرایند فروش نفت و تحویل نفت به مشتری در هزاران کیلومتر دورتر از منطقه خلیج فارس و دریای عمان عملیاتی و اجرایی شد.
پاکنژاد با اشاره به اینکه در انتقال نفت به خارج از خط محاصره محدودیتهایی داشتیم که در بعضی موارد از آن عبور میکردیم و در بعضی موارد نیز این امکان وجود نداشت، تصریح کرد: از ۲۴ یا ۲۵ فروردین تا ۲۷ یا ۲۸ خرداد این محاصره ادامه پیدا کرد. پس از آن وقفهای ایجاد شد و از ۲۷ یا ۲۸ خرداد، حداکثر استفاده را از این فرصت کردیم و بخش قابل ملاحظهای از نفت را به خارج از حوزه دریای عمان و خلیج فارس منتقل کردیم و به مناطقی رساندیم که امکان تحویل آن به مشتری وجود داشته باشد تا اینکه ۲۴ تیر محاصره بعدی آغاز شد.
ادامه تلاش صنعت نفت برای دور زدن محاصره
وی با بیان اینکه این محاصرهها دشوار هستند و در بخشی که نفت را برای تحویل به مشتری منتقل میکنیم، اثرگذارند، گفت: این روزهایی که پشت سر میگذاریم، محاصره همچنان ادامه دارد، اما صنعت نفت در این حوزه متوقف نشده است.
وزیر نفت افزود: راهکارهای مختلفی را دنبال میکنیم و تدابیری اتخاذ کردهایم تا بتوانیم بهطور کامل این محاصره را پشت سر بگذاریم.
پاکنژاد با اشاره به عملکرد دو ساله دولت چهاردهم گفت: در طول دو سال دولت چهاردهم، بیش از دو برابر آنچه پیش از آن جمعآوری شده بود، پروژه اجرا شد. تولید نفت خام با اجرای طرحهای مختلف افزایش پیدا کرد و بخشی از طرح افزایش ۲۵۰ هزار بشکهای نیز به نتیجه رسید که حدود ۷۰ تا ۸۰ هزار بشکه از این افزایش مربوط به همان طرح است.
وی با بیان اینکه یکی دیگر از موارد، رکوردزنی در تولید گاز خام بود، افزود: گاز خام، گازی است که پیش از ورود به پالایشگاه، در حوزه بالادست، سکوهای نفتی و میدانهای گازی تولید میشود. با همتی که همکاران ما در حوزه بالادست نفت به خرج دادند، توانستند رکوردی بهیادماندنی ثبت کنند.
افزایش بیش از ۳۰۰ هزار بشکهای ظرفیت فرآورش در میدانهای مشترک
وزیر نفت تصریح کرد: در ارتباط با افزایش ظرفیت فرآورش نفت خام نیز اقداماتی انجام شد، بهویژه در ارتباط با میدانهای مشترک که ظرفیت فرآورش در این بخش به میزان قابل توجهی افزایش پیدا کرد. بیش از ۳۰۰ هزار بشکه در حوزه میدانهای مشترک، ظرفیت فرآورش نفت خام افزایش پیدا کرد.
پاکنژاد با بیان اینکه بتوانیم فاصله بین مقدار تولید و مصرف را پوشش دهیم و مدیریت کنیم، گفت: دو مؤلفه در دسترس داریم. مؤلفه افزایش تولید که این مأموریت مستقیم صنعت نفت است و همه تلاشها در حال انجام است. طبیعتاً افزایش تولید مستلزم افزایش سرمایهگذاری و اقدامهای اجرایی خاص خود است و زمانبر خواهد بود.
وی ادامه داد: زمانبر بودن این فرایند از این جهت اهمیت دارد که وقتی به افزایش تولید میرسیم، به دلیل رشد شتابان مصرف، ممکن است این افزایش تولید حتی نتواند بخشی از رشد مصرف را پوشش دهد. با این حال، مأموریت و وظیفه اصلی خودمان را در این حوزه دنبال میکنیم.
وزیر نفت تأکید کرد: مؤلفه مهمتر، بهینهسازی مصرف یعنی مصرف متناسب است. من هیچوقت نمیگویم مصرف کم؛ میگویم مصرف متناسب. اگر مطابق الگوهای بهینهسازی مصرف کنیم، طبیعتاً میزان مصرف کاهش پیدا میکند. یکی از تبعات بهینهسازی مصرف، کاهش مصرف است و با این شیوه بهتر میتوانیم مصرف را مدیریت کنیم و فاصله بین تولید و مصرف را به حداقل ممکن برسانیم.
«دو درجه کمتر» الگوسازی رفتاری برای مصرف انرژی بود
پاکنژاد با اشاره به اینکه بهینهسازی مصرف طی دو سال گذشته بهطور خاص از سوی رئیسجمهوری مورد تأکید بوده است، گفت: در محل کار رئیسجمهوری معمولاً حداقل روشنایی وجود دارد. وقتی در تابستان به اتاق ایشان میروم، گاهی به دلیل گرمای اتاق اعتراض میکنم، اما ایشان دستگاههای سردکننده را روشن نمیکنند. نه اینکه روشن نکردن دو دستگاه سردکننده در اتاق رئیسجمهوری تأثیر قابل توجهی بر مصرف انرژی کشور داشته باشد، بلکه این اقدام نوعی الگوسازی رفتاری است.
وی ادامه داد: گاهی نیز اتاق ایشان آنقدر تاریک است که میگوییم «آقای رئیس، ما جلوی پایمان را هم نمیبینیم.» ایشان این موارد را رعایت میکنند و در حوزه زندگی شخصی نیز تأکید دارند که «من این کار را انجام میدهم تا مردم عزیزمان هم بدانند که بهینهسازی مصرف و صرفهجویی باید از خود ما شروع شود.» این یکی از کارهای ارزشمندی است که ایشان انجام میدهند و بر آن تأکید دارند.
وزیر نفت بیان کرد: ایشان چند نوبت به وزارت نفت تشریف آوردند و ما در خدمتشان بودیم. معمولاً ما ملاحظاتی داریم، اما وقتی ایشان حضور پیدا میکنند، حساسیت بیشتری نسبت به مصرف انرژی نشان میدهیم.
پاکنژاد افزود: در یکی از همین دیدارها، با اینکه حداکثر میزان روشنایی را کاهش داده بودیم، چراغ راهرو روشن بود. ایشان به من تأکید کردند: «این چراغ راهرو چرا روشن است؟» و من بلند شدم و آن را خاموش کردم. این میزان حساسیت، همان الگوسازی رفتاری در مصرف انرژی است که باید در همه زمینهها مورد توجه قرار گیرد.
ناترازی انرژی حاصل یک یا دو سال نیست
وی با بیان اینکه در حوزه حاملهای انرژی با ناترازی روبه رو هستیم، تاکید کرد: این ناترازی در یک یا دو سال گذشته ایجاد نشده، بلکه حاصل حدود ۲۰ سال است که بهتدریج انباشته شده و امروز در احجام بزرگی خود را نشان میدهد و همین موضوع کار را دشوار کرده است.
وزیر نفت افزود: موضوع بهینهسازی مصرف باید بهطور جدی مورد توجه همه ما قرار گیرد. همینجا از مردم عزیزمان درخواست میکنم که در این زمینه نیز مانند همیشه به دولت کمک کنند.
کاهش واردات بنزین با همراهی مردم امکانپذیر است
پاکنژاد با اشاره به اینکه در ارتباط با بنزین با این مسئله روبه رو هستیم که این روزها بحث آن بسیار مطرح است و در محافل کارشناسی مورد بررسی قرار میگیرد، گفت: یک واقعیت غیرقابل کتمان این است که بخشی از منابع ارزی کشور بابت واردات بنزین هزینه میشود و حجم آن قابل ملاحظه است.
وی ادامه داد: این امکان وجود دارد که با اتخاذ تدابیری، میزان واردات و منابع ارزی تخصیصیافته برای واردات را به حداقل ممکن برسانیم و این هدف دستیافتنی است.
وزیر نفت تصریح کرد: رمز موفقیت طرحهای صرفهجویی، همراهی مردم عزیزمان است. البته ابتدا باید اطلاعرسانی بهموقع انجام شود و توضیحات کامل و اقناعکننده به مردم ارائه کنیم. مردم وقتی توجیه شوند، همراهی میکنند. این ویژگی مردم نجیب و اصیل ایران است و در این حوزه باور دارم که مردم عزیزمان همراهی خواهند کرد.
رئیسجمهوری حتی در روزهای جنگ پیگیر جمعآوری گازهای مشعل بود
پاکنژاد درباره پیگیریهای رئیسجمهوری در روزهای جنگ گفت: در همان روزهای جنگ که ایشان به وزارتخانهها سرکشی میکردند، کارها را بررسی و پیگیری میکردند و اگر مشکلی وجود داشت، برای حل آن کمک میکردند، ما نیز یکسری مشکلات داشتیم. در پایان یکی از همین سرکشیها، زمانی که ایشان قصد ترک محل را داشتند، به من گفتند: «این طرحها و پروژههای مربوط به جمعآوری گازهای مشعل را فراموش نکن.» در آن شرایط جنگی و با وجود همه گرفتاریها، این موضوع از نظر اخلاقمداری بسیار ویژه و کمنظیر بود.
وزیر نفت با اشاره به اینکه توصیهها و نحوه انتقاد رئیسجمهوری جذاب است، افزود: معمولاً انسانها وقتی مورد انتقاد قرار میگیرند، چندان خوشحال نمیشوند. درباره عملکرد و ضعفهای موجود در یک حوزه نیز ایشان موضوع مدنظر خود را بهگونهای مطرح و نقد میکنند که برای مخاطب جذاب است.
پاکنژاد با باین اینکه من هیچگاه انتقادهایی را که ایشان از وزرای مختلف در موضوعات و نشستهای گوناگون داشتهاند، آزاردهنده ندیدهام، گفت: افزون بر اینکه طی هفت، هشت ماه گذشته بخشی از ظرفیتهای از دسترفته را قابلیت جبران داریم و تلاش همکاران برای اجرای هرچه سریعتر و شتابان پروژهها ادامه دارد، تمرکزمان بر افزایش تولید خواهد بود.
تمرکز صنعت نفت بر اجرای پروژههای بزرگ
وزیر نفت گفت: به دنبال اجرای طرحهای بزرگی هستیم که برنامهریزی آنها انجام شده است. یکسری سازوکارها نیز وجود دارد که فرایند اجرایی پروژهها به آنها وابسته است و ما در حال پیگیری آنها هستیم.
پاکنژاد افزود: نیاز به مصوباتی داریم که بتوانیم آنها را دریافت کنیم و بر اجرای پروژههای بزرگ کشور متمرکز شویم. یکی از این پروژهها میدان آزادگان است؛ آزادگان یکپارچه، یعنی آزادگان شمالی و جنوبی که پیش از این بهعنوان دو طرح جداگانه تفکیک میشدند، در حالی که یک مخزن هستند.
کشف حدود ۱۷ تریلیون فوت مکعب گاز درجا
وزیر نفت یکی دیگر از دستاوردهای قابل توجه دولت چهاردهم را کشف گاز درجا عنوان کرد و گفت: یکی دیگر از دستاوردهای قابل توجهی که در طول دولت چهاردهم داشتیم، کشف مجموعاً حدود ۱۷ تریلیون فوت مکعب گاز درجا در دو میدان است؛ یکی در میدان پازن و یکی در میدان تخته در حوزه جنوب فارس.
توقف واردات گازوئیل پس از سالها واردات
پاکنژاد یکی دیگر از دستاوردهای قابل ملاحظه را توقف واردات گازوئیل اعلام کرد و بیان کرد: یکی دیگر از نکاتی که میتوان بهعنوان یک دستاورد قابل ملاحظه به آن اشاره کرد، توقف واردات گازوئیل است. ما تا سال ۱۴۰۴ و اوایل این سال واردکننده گازوئیل بودیم.
وی افزود: همانطور که بنزین وارد میکردیم، گازوئیل نیز وارد میکردیم. با تدابیری که اتخاذ شد، بخشی از اقدامهای مربوط به مسائل فنی پالایشگاهها و بخشی نیز مربوط به افزایش خوراک پالایشگاهی بود. با اجرای این تدابیر، امروز چند ماه است که واردات گازوئیل نداریم.
وزیر نفت ادامه داد: حتی در شرایطی قرار گرفتیم که نهتنها ذخایر گازوئیل مورد نیاز نیروگاهها را نسبت به زمان مشابه پارسال افزایش دادیم، بلکه مقداری گازوئیل مازاد نیز داریم. با یکی از وزیران کشورهای همسایه گفتوگو داشتم و بخشی از این گازوئیل مازاد را نیز به این کشور صادر میکنیم. این یکی از دستاوردهای قابل توجه است؛ امیدواریم روزی برسد که در مورد بنزین نیز با اتخاذ تدابیر مناسب به نقطهای برسیم که واردات بنزین نداشته باشیم.
ماجرای «ولش کن» و کتابی که رئیسجمهوری به وزیر نفت داد
پاکنژاد به یکی از گفتوگوهای خود با رئیسجمهوری اشاره کرد و گفت: در یکی از بحثها که در چهارچوب همین خصلت کمالگرایی رئیسجمهوری مطرح شد، ایشان عبارت معروف «ولش کن» را درباره موضوعی به کار بردند. من موضوع را رها نکردم و دوباره آن را پیگیری کردم و گفتم: «آقای رئیس، این موضوع به این شکل است.»
وی ادامه داد: ایشان گفتند: «بابا، ولش کن» و پس از کمی گفتوگو، دیدند ممکن است این موضوع همچنان در ذهن من باقی مانده باشد؛ بنابراین خلاصهای از کتابی به نام «ولش کن» را به من دادند. کتاب بسیار جذابی بود و واقعاً به انسان آرامش میدهد. ایشان گفتند: «ببین، من هرچه میگویم ولش کن، تو گوش نمیکنی؛ این را بخوان.»
وزیر نفت تصریح کرد: این «ولش کن» را ایشان مبتنی بر یک نظریه رفتاری مطرح میکنند. عبارت سادهای است، اما پشت آن یک سازوکار تعامل اجتماعی انسانها وجود دارد.
پاکنژاد ادامه داد: این سازوکار به نحوه رفتار ما در جامعه مربوط میشود؛ اینکه چگونه بتوانیم در عرصههای مختلف، در خانواده، با دوستان، در محیط کار و در عرصههای مدیریتی، کاری و شغلی رفتار کنیم. حتی مباحث خانوادگی را نیز میتوان به این موضوع مرتبط کرد. این الگو بسیار آرامشبخش است و تأکید من این است که این عبارت صرفاً یک عبارت عامیانه ساده نیست، بلکه یک الگوی رفتار اجتماعی پشت آن وجود دارد.
منبع: شانا
